We,từ khắp nơi trênquốc gia,được số mệnh tập hợp lại với nhau, giống như bao dòng sông nhỏ có nguồn gốc khác nhau chảy vào đại dương do trọng lực, tạo thành đại gia đình Henvcon.
Phù hợp với mục đích ban đầu là nâng cao khả năng làm việc nhóm và khả năng thực hiện, đồng thời đào sâucáctình cảm của nhân viêncho công việcvà sự cống hiến, Quảng Đông HenvconCông ty đã thực hiện 2 ngàybền vữngnhóm-hoạt động xây dựngbên trong“Trại huyền thoại”được đặt tại thị trấn Wangniudun, thành phố Đông Quan.Bốn mươi tám đồng nghiệp từ các phòng ban khác nhau của công ty đã tham gia vào cuộc họp.là sự kiện.
Nắm chặt đuôi mùa xuân, chúng takhởi hànhcáchành trình bằng xe buýt chỉ dành choMộtthú vịcuộc hẹn.Mọi ngườiđã từng làlo lắng và mong chờ nó, lo lắng vềcủa nókhông xác địnhcác nhân tố,và mong chờcủa nótuyệt vờicác bộ phận.Vừa đến trại và cất hành lý, mọi người lập tức xếp hàng chờ hiệu lệnh của người hướng dẫn.Đứng trong tư thế quân sự và tuân theo mệnh lệnh “lnhìn về phía trước, rẽ phải, nghỉ ngơi và đứng yên”, nó gợi cho chúng ta nhớ về cuộc sống huấn luyện quân sự thời sinh viên.
Sau đówexếp hàng theo các đội đã chia, cóđã từng“Đội đại bàng”, “Sự tiêu diệt-tất cảĐội”, “Đội dao” và “Đội sói”.Mỗi đội thi đấud byhét lêningkhẩu hiệu,ĐẾNkiểm tracái màđội đã làm nóhơnnhất trívà ồn ào.Sóng âm thanh trên sân chơi ngày càng cao hơn.Chođộitôn kính,mọi thành viên đều hét lênhọ càng to càng tốt, điều đó cho thấy một cách hoàn hảomiencủa “con gà mái”vconngười”, tự tin, có tinh thần cao và hướng tới.Ngay sau khi vào phần “Bút tuyệt vời”, mỗi độinên luyện tậpwrđầu tiêntên công ty trên giấy đỏ, và sau đó,tên đội trên cờ đội.Nó có vẻeddễ dàng, nhưng nóđã từng làn'Thật dễ dàng để nhiều người điều khiển bút vẽ để viếtnhân vật Trung Quốc có cấu trúc phức tạpbằng cách kéo dâys. Bởi vì tôifirlực lượngs đã từngkhông nhất quán, các ký tự được viếtkết quảquanh co và khó coi.May mắn thay, thông qua sự hợp tác phối hợp của nhóm,tất cả các nhómhoàn thành nhiệm vụ tương đối thành công.
Sự khó khăn củatiếp theotrò chơis đã từng làđược nâng cấp màsẽBài kiểm trachủ yếusự hợp tác của độiVàkhả năng thực thi.đầu tiênđã từng là“Mảng mìn”, chia thành 4 vòng.Quatránhcác bãi mìn ẩn giấu, hãy thực hiện 12 bước để đến được lối ra.Không có đội nào thành công ở vòng đầu tiên, vì có một số giẫm phải mỏ ở hàng thứ 3, thậm chí còn tông trúng mỏ ở bước đầu tiên, đáng tiếc là “hy sinh”.d“.“Đại bàng” đột phá thành công ở vòng 2,họ tiết lộ rằngcácchiến thuậtnói dốidtrong việc nắm vững các quy tắc và tích lũy kinh nghiệm(quan sát bước đi của các đội cũ).Sự khôn ngoan của trò chơi nàyđã từng làkhông lặp lại sai lầm, tăng cường sự hợp tác giữa các nhómcác thành viên, giỏi giải quyết những điều chưa biết và thách thức, đồng thời đạt được sứ mệnhkiên quyết.
Sau đónghỉ trưa, chúng tôi tiếp tục đáp ứng thử tháchsvớitốt hơntinh thầnsvào buổi chiều.Cùng với âm nhạc,quân đội tôiHuấn luyện viên biểu diễn múa cốc linh hoạt và nhịp nhàng,chúng tôi cũng theo dõi động tác của anh ấy để học hỏi.Một số thành viênđã từnggiỏi vềhọc hỏinhững thứ tươi mới, soHọ nhảyd cái cốc rấtsau đóthực hành chomột lúc.Tuy nhiên,một vài có thể'ttheo kịp vớitổng thểtốc độ, vì vậy khi độiđã từng làcùng nhau luyện tập, âm thanh ồn ào và gay gắts đã xuất hiện, making an nhịp điệu không nhất quán rõ ràng.Nhưng nhìn chung, danh dự của độiđã từng làcao hơncái đócủa mỗi cá nhân.Kẻ mạnhernêngiúp đỡcàng yếutocùng nhau tiến bộ.Bythực hành dần dầnsvà giúp đỡ lẫn nhau, đồng phục múa cúp đồng đội được trình diễn trước mặt người hướng dẫn.Anh thẳng thắn nói rằng đó là thú vui nghe nhìn.
Sau đóđã đếntrò chơi “Tháp Hà Nội”.Trò chơi yêu cầudTất cả 5 đĩa có kích thước khác nhau sẽ được di chuyển từ điểm A đến điểm C và đĩa lớn hơn không thể ép vào đĩa nhỏ hơn trong quá trình này.“Sói” là người nhanh nhấthoàn thànhtro choitrong cả 3 vòng, cái màđã từng làThật sự rất tuyệt vời.Họ tìm thấythành côngđường dẫn trước trò chơi và mô phỏng nó một lần.Trong trò chơi,irsự phân công lao động rõ ràng, từng bước được thực hiện một cách tỉ mỉ.Nó cancó thể thấy rằng các thành viên của nhóm này thường làm công việc của họlúc tốt nhất atmột lần.Ocó các thành viên trong nhómnênhọc hỏi được nhiều điều từ họ trong tương lai.Như cái gọi là “chia sẻ phước lànhVà cùng nhau bất hạnh“,“Sự hủy diệt-tất cả" đã khônghoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn, so tất cả các thành viên đều bị trừng phạtlàmpăn mặc- cùng nhau thăng tiến, và họ cũng sẽ rút ra bài học từ sự mất mát này.
Điểm nổi bật của buổi tốiđã từng là“Bước Trên Đường Đời”.Trong cuộc sống, chúng ta sẽ gặp rất nhiều khó khăn và thất bại,or to lớn, orbé nhỏ.Với sự quan tâm và giúp đỡ của gia đình và bạn bè, chúng ta có thể tiến xa hơn trên con đường này.Trên “con đường sống” mô phỏng này,chúng tôi đãbị bịt mắt, GìĐẾNlàmnắm tay đồng đội tiến về phía trướcVàvượt quacáckhó khăn cùng nhau, tin rằng sức mạnh được trao cho nhausẽsau cùnggiúp chúng tôiđạt tớiđiểm đến.Cái nàyphầnthể hiện một cách sống độngdmối quan hệ hài hòa và tin cậy đóđã từng lànền tảng của sự hợp tác.Thông quaismô phỏng, cáccác thành viêncó thể trở nên gần gũirnhững đối tác tin cậy và dựa vào nhau, nâng caoingsự hợp tác của nhóm, điều này cũng đúng trong công việc.
Ngày hôm sau cũng đầy thử thách và thú vị không kém.Trong công việc hàng ngày, chúng tôi ở những cấp bậc khác nhau và việc giao tiếp giữa các cấp bậc là rất quan trọng.“Nhiệm vụ đơn giản” mô phỏng cách cấp cao, cấp trung vàsơ đẳngcủa nhóm có thể cùng nhau đạt được mục tiêu.Năm cấp độ A, B, C, D, E hadđể truyền tải thông tinbằng kịch bản, theo cấp độ vàcó thể'tgiao tiếp giữa các cấp độ, tạo thành một kim tự tháp dọc- mô hình cationCái nàytrò chơiyêu cầudcác nhà lãnh đạo có cái nhìn sâu sắc về tình hình chung và đưa ra kế hoạch rõ ràng khi họotnhiệm vụ;Nhân viên cấp trung phải hiểu rõ trách nhiệm của mình và đóng vai trò gắn kếtphía trênvàcấp dưới;CBCNV cơ sở phải thực hiện theo sự hướng dẫn để hoàn thành nhiệm vụ được giao một cách tận tâm và phản hồi lên cấp trên.ờ.Không ai trong số bốn đội vượt qua vòng này.Có vẻ nhưedmà hoạt động giao tiếp nội bộ của công ty vẫn cầnedsẽ được củng cố rất nhiều trong tương lai.
Sau đó,chúng ta bắt đầu các cuộc thi đấu“Quảng trường mù”.Vớitheo chỉ thị của người chỉ huy, các thành viên trong mỗi đội bịt mắt, quấn dây thành hình vuông.Trong quá trình này, khả năng thực hiện và hiểu biết của các thành viênđã từng làđặc biệt quan trọng.Ví dụ,chỉ huy tcũcác thành viên đểxoayđúng, nhưng các thành viênđitheo hướng ngược lại, làm thế nàocó thểhọ hoàn thành nhiệm vụ?Các“Dao" Vàcác“Tiêu diệt-tất cả” đã thể hiện rất tốt ở cuộc thi này và giành được top 2chức vụ.Nguyên nhânđã từng làrất đơn giản, đó là lệnh của người chỉ huylàm rahướng dẫn rất rõ ràng và các thành viên trong nhóm hadkhả năng thực thi mạnh mẽ.
Vào buổi chiều, chúng tôitham giatro choigọi điện“vượt sônggiốngquái vật".Mỗi đội gồm 12 thành viên clẽ rachỉ sử dụng được 8 chân và 6 tay mà thôisẽkiểm tra sự sáng tạo của mọi người.Những chú “Đại bàng” đã không có tư thế phù hợpedtheo luật trước trận đấu.Họ đã thất bại ba lần trong thử tháchvìbắt đầuingvội vàng không kiểm tra trước dẫn đến thể lực bị hao tổn rất nhiều.Vì vậy, sự đổi mới, thực thi và hợp tác là tất yếu.
Thử thách cuối cùngcuối cùng đãsắp tới, “BthiếuHole” – tất cả các thành viên phải đi qua “lỗ đen” trong thời gian quy định và họkhông được phépchạm vào dây khung dây đỏ đã đặt sẵn trong quá trình vận chuyển người.Một khi dòngchạm, họlẽ rabắt đầu tất cả một lần nữa.Ngoài ra,tất cả chúng tahadchấp nhận hình phạt chống đẩy nghiêm khắcnếu chúng ta không thể vượt qua trò chơi.Lúc này bốn đội đã hội tụ về Hếnvcongia đình.A người đứng đầuchỉ huyđược yêu cầuđể dẫn dắt chúng tôikêt thuctnhiệm vụ cuối cùng của anh ấy.Liu Yong Cheng từ bộ phận R&D đã tự đề xuất và được tất cả các thành viên nhất trí bầu chọn.Trong thời gian chuẩn bị, ông đã triệu tập đội trưởng của 4 đội trước để bàn biện pháp đối phó và đưa ra phương án.đi quathời gian trong vòng 40 phút.Các thành viên có mặt đều cảm thấy thời gian có lẽ là không đủ nhưng họ vẫn phải tin tưởng vào quyết định của mình.Bởi vìrất nhiều thành viên thuộc về chiều cao và vóc dáng khác nhau, nó khá làđau đầukhi sắp xếptrình tự.Hãy xem xét- đổ chuông cho người đầu tiên đi qua hadkhông có bạn đồng hành ở phía bên kia, một cô gái nhỏ nhắnsẽđược gửi đầu tiên.Lúc đầu, chiến lược nàyĐã làm việc, nhưng vì một số thành viên đã nói chuyện trong trò chơi và việc vận chuyểningcác thành viênchạmcácđường kẻ, của chúng tôitổng quanchỉ huy đã bị trừng phạt nhiều lầncho đến khi kiệt sức, về điều đóCác thành viên sẽ lo lắng.Quy tắc là quy tắc và chúng ta phải tuân theo chúng.Giả sử wchỉ echú ý đến cảm xúc của con người, sự tồn tại củaquy định là vô nghĩa.Nếu không có quy tắc, chúng ta sẽin một mớ hỗn độn.
Trong những thất bại lặp đi lặp lại và tổng kết kinh nghiệm, chúng ta hadchứng kiến sự cống hiến của mọi người cho toàn đội:quần quèôi ai là người mạnh mẽ đã giúp vận chuyển kháccác thành viênatmặt trước.Cô gái tinh tếs đã từngphụ tráchquan sát bên cạnh xem đường dây có chạm hay không. Một sốcó thể đang cầu nguyện, người khác,quan sát tình hình trêntòa án, hoặc ghi nhớ trongtâm trícácthành côngkinh nghiệm.”Nhiều bàn tay hơn tạo ra ngọn lửa mạnh hơn“.Ssức mạnh của đội là rất lớn.VớiDưới sự dẫn dắt của người chỉ huy, tất cả các thành viên đã cùng nhau hoàn thành thử thách khó khăn này trong vòng 40 phút, cái màThật đáng kinh ngạc.Sau trận đấu, mọi người đều vỗ tay và cổ vũ.hiện tạitự hào về bản thân và đội bóng.Trong buổi tạ ơn vừa qua, các thành viên đã bắt tay và ôm nhau, bày tỏ lòng biết ơn bằng những hành động thiết thực.Liệu tôin đội này hoạt động hoặc incông việc trước đây và tương lai, chúng tôi sẽ chân thành đối xử và giúp đỡ mỗi ngườiđồng nghiệp.
Hai ngàybền vững xây dựng đội ngũhoạt độngyđể lại cho chúng tôi ấn tượng sâu sắc.Chúng ta cảm động, mệt mỏi, cười lớn hoặc giảm bớt áp lực.Tóm lại, một nhóm người luôn có thể cùng nhau đạt được những điều tuyệt vời miễn là họ hòa hợp và làm việc cùng nhau.Quá khứ cóđã biến mất, hãy cùng nhau trân trọng hiện tại, nắm bắt tương lai và tạo dựng một tương lai rực rỡ hơn cho Henvcon!
Thời gian đăng: 16-06-2022